Trampolim Empresas

Principais atividades no projeto: 1. Descoberta e Pesquisa Realização de pesquisas com stakeholders e usuários finais para compreender necessidades e dores específicas no mercado B2B. Mapeamento de jornadas de usuários, personas e definição de objetivos de negócios. Benchmarking para identificar oportunidades de diferenciação. 2. Definição do Problema Análise de insights para definir oportunidades estratégicas. Criação de user stories e identificação de requisitos técnicos e de experiência. 3. Ideação e Prototipação Facilitação de sessões de ideação colaborativa com equipes multidisciplinares. Criação de fluxos de navegação e wireframes que alinhem as necessidades de usuários às metas de negócios. Desenvolvimento de protótipos de baixa e alta fidelidade para validação. 4. Validação e Testes Condução de testes de usabilidade com usuários-alvo, refinando as interações e fluxos com base em feedback. Aplicação de métricas como Net Promoter Score (NPS) e análise qualitativa para validar soluções. 5. Desenvolvimento e Entrega Produção de interfaces visuais utilizando um design system escalável. Colaboração próxima com desenvolvedores, garantindo consistência na implementação e uma experiência fluida. 6. Lançamento e Iteração Contínua Acompanhamento do onboarding de empresas usuárias do produto, monitorando dados de uso. Coleta de feedback pós-lançamento e implementação de melhorias incrementais para otimizar a experiência. Essa abordagem garantiu um produto alinhado às necessidades do público empresarial, com uma experiência intuitiva e impacto estratégico.