empregos.com.br
A Empregos.com.br é uma das plataformas de recrutamento mais tradicionais e reconhecidas do Brasil, com mais de 20 anos de experiência, 10 milhões de currículos cadastrados e 90 mil empresas parceiras. Ao longo dos anos, consolidou-se como uma ferramenta essencial para conectar candidatos a oportunidades de emprego, oferecendo soluções tanto para profissionais em busca de recolocação quanto para empresas que desejam atrair talentos.
Data do projeto:
2023
Ferramentas:
Figma, Miro, ClickUp, Notion, Clarity, Bubble, HubSpot
Apresentação do projeto
Contexto
A plataforma B2B da Empregos.com.br enfrentava desafios significativos.
Experiência do Usuário Confusa: As empresas tinham dificuldade para publicar vagas e gerenciar candidaturas.
Baixa Retenção: Muitas empresas abandonavam a plataforma após o primeiro uso.
Falta de Estratégia de Monetização: O modelo de negócios não estava alinhado com as necessidades da empresa (o produto cobrava apenas do candidato e não das empresas).
Problema Principal
"Como melhorar a experiência do usuário e implementar um modelo de negócios que gerasse valor tanto para as empresas quanto para a plataforma?"
Como Lead Product Designer, fui responsável por
Liderar o redesign completo da plataforma B2B.
Implementar um modelo
Freemium
baseado emProduct-Led Growth
(PLG).Colaborar com
Product Managers
, desenvolvedores e stakeholders para alinhar design eobjetivos de negócios
.Liderar uma Equipe de Design:
Gestão de uma equipe
multidisciplinar composta por3 UX/UI Designers
e2 UX Writers
, garantindo a entrega de soluções de alta qualidade.
Colaboração com Customer Experience (CX):
Trabalho próximo à equipe de CX para
coletar insights
das empresas e alinhar o novo produto com asdemandas dos clientes
.
Criação de Fluxos de Usuário:
Mapeamento de jornadas do usuário
para identificarpontos de atrito
e oportunidades de melhoria.
Criação de Styleguide e Design System:
Desenvolvimento de um
styleguide
para padronizar cores, tipografia, ícones e componentes visuais.Implementação de um
design system
robusto, com componentes reutilizáveis (ex.: botões, formulários, cards).
Acompanhamento do Onboarding de Empresas:
Criação de uma
jornada de onboarding
intuitiva para garantir que as empresas entendessem e as mudanças do produto rapidamente.
Coleta de Feedback Pós-Lançamento:
Realização de
pesquisas e entrevistas
com usuários paraidentificar pontos de melhoria
.
Implementação de Melhorias Incrementais:
Iteração contínua no produto com base no
feedback
, otimizando a experiência do usuário e osresultados do negócio
.
Processo e Ferramentas
a) Pesquisa e Definição de Estratégia
UX Research:
Entrevistas com gestores de RH
e empresas usuárias paraentender suas dores
.Análise de
jornada do usuário
para identificar pontos de atrito.
Definição de Objetivos:
Alinhamento com stakeholders para definir
OKRs e KPIs
(ex.: aumento de retenção, satisfação do usuário).
b) Design e Prototipagem
Design System:
Criação de um
design system
comcomponentes reutilizáveis
(ex.: botões, formulários, painéis).Utilização de
Figma
paraprototipagem
e colaboração em tempo real.
Redesign de Fluxos:
Simplificação do processo de publicação de vagas.
Simplificação do fluxo de cadastro.
Criação de um painel de controle intuitivo para gerenciamento de candidaturas.
c) Implementação do Modelo Freemium + PLG
Onboarding Focado em Valor:
Desenvolvimento de uma jornada de onboarding que destacava os benefícios do produto desde o primeiro uso.
Gatilhos de Ativação:
Implementação de alertas e métricas que incentivavam a conversão para planos pagos.
Experiência Self-Service:
Criação de uma interface que permitia às empresas explorar e adquirir planos pagos sem intermediação comercial.
d) Testes e Iteração
Testes de Usabilidade:
Realização de testes com usuários reais para validar fluxos e identificar melhorias.
Acompanhamento de Métricas:
Uso de ferramentas como
Microsoft Clarity, Hotjar
eGoogle Analytics
para monitorar o desempenho da plataforma.
Análise de Feedbacks via HubSpot:
Coleta e análise de feedbacks
das empresas usuárias para identificarpontos de melhoria
.Implementação de melhorias de usabilidade e novos recursos com base nos
insights coletados
.
Impacto
Aumento de 20% no NPS (Net Promoter Score):
As empresas relataram maiorsatisfação com a usabilidade
e os recursos da plataforma.
Aumento de 15% na Retenção de Empresas:
Mais empresas continuaram usando a plataforma após o primeiro uso.Crescimento Sustentável na Receita Recorrente (MRR):
O modeloFreemium
gerou um aumento significativo na receita, com empresasmigrando para planos pagos
após experimentar valor.Design System Consolidado:
Redução de 25%
no tempo de desenvolvimento e maior consistência nas interfaces.
Interface



